您的位置:首页>>>文章浏览
突击项目现场考勤,强化作风效能督查
时间:2016-5-24 来源:市投资集团

为了贯彻落实中央、省、市关于改进工作作风的有关要求,进一步加强公司干部队伍建设,提升工作效能,我公司研究制订了《关于切实加强作风效能建设的通知》,印发公司各部门,各子分公司严格执行。

为了加强工地现场管理,4月中旬,按公司统一安排部暑,由集团公司纪委书记宋名勇带队,监审部、纪监室等相关监督职能部门参与,对公司宜宾广电中心项目等6个工程在建项目的施工、监理及我公司现场管理人员突击抽查现场考勤。通过突击考勤,发现部分工程项目施工、监理单位现场管理人员到岗情况不够理想,与投标时提供的人员名单在量和质上均有一定程度的出入,在人员配置、出勤及工程现场管理等方面未严格执行双方的合同约定,存在人员变更随意、人员出勤管理不严、工程资料收集不及时等现象,严重地影响了我公司的工程项目进度和质量。

对工地现场人员出勤情况,公司董事长左成业、总经理刘晓朵非常重视,组织召开专题会议,在会上通报了考勤情况,对相关单位和人员提出了批评,并以会议纪要的形式进行明确:一是明确整改时间节点。以2016年开工建设的为一个时间节点,视情况采取不同的措施,完善人员变更审批手续,或者责令施工单位、监理单位按合同约定调整人员结构。二是共同参与现场监管。公司纪监室、监审部和财务部、招标合同部等各职能部门,按公司与施工单位、监理单位签订的合同为依据,立足各单位工作职责,共同参与公司各工程项目监理、施工单位人员的现场管理过程。三是加强监督,奖惩逗硬。监审部、纪监室做好监督和不定期抽查,对违约单位及人员及时通报,并提出处理意见;各工程项目现场管理人员建立施工、监理人员变动考勤台账,造价人员根据现场实际考勤及时跟进,并且在支付计量时及时扣减违约金;财务部门在支付过程中严格把关,对于出现虚假资料,应付我公司监督检查或者套取工程款的行为,公司将直接追究相关责任人责任,决不手软。