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发挥城市建设主体的专业水平和实干精神 为宜宾建筑业和房地产业发展作贡献
时间:2016-11-18 来源:市投资集团

—市投资集团公司认真学习贯彻全市建筑业暨房地产业发展大会精神

全市建筑业暨房地产业发展大会召开后,市投资集团公司高度重视,把学习贯彻会议精神作为重要任务,把抓实公司转型发展作为当前首要任务,切实统一思想、强化领导、突出重点、全力推进,着力延长公司产业链条,充分发挥公司专业技术力量强、项目管理经验丰富优势,做大做强公司建筑板块业务,在确保完成市委、市政府指令性任务的前提下,抓实转型、做强产业,推动宜宾建筑业和房地产业发展壮大。

一是统一思想,凝聚共识。11月11日上午,公司召开党委中心组学习(扩大)会,公司全体领导和中层正职干部参加会议,会议传达学习了大会精神和紫平市长重要讲话精神,并认真学习研究了市政府《关于加快发展促进建筑业转型升级的意见》,深刻剖析公司当前发展面临的形势和存在的问题,认真分析新形势新政策下公司转型发展的难得机遇,深刻认识转型对公司长远发展和宜宾建筑业发展的重要意义,要求全公司上下务必认清形势,锁定战略,以高度的危机感和使命感全力以赴抓实转型。

二是加强领导,落实责任。公司成立了转型发展工作领导小组,由董事长任组长,总经理任第一副组长,其他领导班子成员任副组长,公司中层核心管理人员任成员。领导小组下设办公室,由公司党委副书记兼任办公室主任,抽调公司相关骨干力量到办公室开展日常工作。

三是理清思路,理顺架构。立足市场化原则,紧扣集团化多元化发展目标,理顺公司管理架构。做实做强下属市城投公司,承担公司项目管理职能;组建下属建安企业,承担建筑施工业务;支持下属房产公司投身房地产开发市场竞争;支持下属车辆检测、停车管理、物业管理等公司进一步开拓市场,形成“集团公司统筹抓总,子分公司竞相发展”的发展格局,真正实现集团化发展、多元化发展。

四是聚焦问题,突出重点。切实强化问题导向,加快解决阻碍发展的“资金、资质、人才”三大问题。针对公司经营性现金流短缺问题,整合公司资产资源,积极对接国内各大金融、基金公司和银行,探讨合作方式,开展融资工作;聚焦建筑施工、勘察设计、监理、造价咨询等一系列资质缺失等问题,摸清公司现有资源家底,符合资质申办条件的迅速申办,申办难度大的采取合作、兼并、控股宜宾本地一级企业的方式,积极寻求战略合作伙伴;进一步加强人才队伍建设,加快引进资本运作、经营管理等市场型人才,力争尽早投身宜宾建筑业和房地产业市场竞争,在实现公司转型发展的同时,为宜宾建筑业和房地产业发展作出积极贡献。